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很遗憾,你永远赚不到你看不懂的钱

2019-10-22 14:04:28
[摘要] 年轻人从“搬书”的思维模式,转换为“还书”的思维模式,结果花了不到一个零头就完成了这个看似不可能完成的任务,自己也成为了百万富翁。你看,同一件事,思维模式不同的人做,效果就会截然不同。张伟俊是中国第一

每个人都以自己的理解和经验构建自己的思维模式,然后用这种思维模式来理解世界。

因为不同的思维方式,同样的事情,不同的人做,效果会完全不同。

这也是为什么我们常说:普通人改变结果,优秀的人改变原因,而优秀的人改变模式。

顶尖人物和普通人的区别在于他们不同的思维方式。

首先,改变思维方式,挑战是不可能的

大英图书馆已经建造了一座漂亮的新建筑,并准备整体转移到过去。

但是你知道,有多少本书,而且有这么多,搬家是一项非常繁重的工作。

有人估计它将花费350万美元,一大笔钱。

对不起,如果你是馆长,你怎么能用尽可能少的钱把大量的书搬到新图书馆?

雇佣更便宜的人?

动员所有员工及其家人?

要求新建筑的建造者承担这项义务?

在“搬书”的固有思维模式下,可能很难找到更好的解决办法。

最优秀的人呢?

一个年轻人对馆长说,“我会帮你搬家,只有150万。”

这位年轻人在报纸上发表了一则新闻:“从现在起,大英图书馆将向公众免费无限期地借阅书籍,条件是这些书籍是从旧图书馆借阅并归还给新图书馆……”

年轻人把他们的思维方式从“搬书”变成了“还书”。结果,他们在不到一小部分时间内完成了这项看似不可能的任务,自己也成了百万富翁。

你看,如果不同思维方式的人做同样的事情,效果会完全不同。

第二,错的不是世界,而是你理解世界的方式。

周日早上,纽约地铁。乘客们静静地坐着。

这时,一个带着几个孩子的男人走了过来。孩子们一上来,他们就跑来跑去,大吵大闹,而那个人坐了下来,好像没看见他们。

人们非常不满意。

最后,你忍不住了,对他说:"先生,你能照顾好你的孩子吗?"

故事在这里停了一会儿。

问问你自己:你无法忍受的思维方式是什么?

每个熊海子背后一定都有熊妈妈吗?

那人抬起眼睛看着你,仿佛如梦初醒般地低声说道:

是的,我想我应该照顾他们。

他们的母亲一小时前刚刚去世,我们刚刚出院。

我不知所措,孩子们可能也是。

这不是故事。这是史蒂文·柯维(Steven Covey)的个人经历,《高效人士的七个习惯》一书的作者。

《七大习惯》售出了近3000万册,斯蒂芬也被评为对美国影响最大的25人之一。

斯蒂芬说,你能想象我当时的感受吗?一瞬间,我的愤怒完全平息了,我感到非常自责。我的同情和怜悯涌现出来:

啊,那么你妻子刚刚去世了?我感到非常抱歉!能为你做什么?

有时候,错的不是世界,错的是你理解世界的方式。

因此,当遇到不愉快的人和事时,普通人可能会选择抱怨而不理解。

最优秀的人呢?

他们不会随意评判别人。他们会从彼此的角度思考。他为什么这么说?他到底为什么要这么做?有什么隐藏的吗?

优秀的人会选择站在彼此的角度去理解他。

第三,“如果公司午餐太糟糕了怎么办?”

当我在微软工作时,公司提供午餐和晚餐。

吃午饭的人通常比吃晚饭的人多。毕竟,不是每个人都必须在晚上加班,所以做午餐的供应商利润更高。

只是有时候午餐做得不好...

我该怎么办?

派人告诉他不要偷工减料,看他做得好吗?定期更换厨师?让他们更新菜单?

这些方法,微软毫无用处。

微软已经想出了一个系统:

首先,选择两个供应商,一个提供午餐,另一个提供晚餐。

第二,每三个月做一次满意度调查,你喜欢午餐还是晚餐?

第三,如果你喜欢更多的晚餐,午餐和晚餐的供应商会交换。

第四,如果午餐连续6个月获胜,更换晚餐供应商。

自该系统实施以来,那些说“他们做得很好”和“改变口味的成本将会大大增加……”

它将很快能够提供比以前更好的服务,员工的满意度将大大提高。

这就是顶尖人物的想法。

面对这个问题,普通人的思维方式是要求供应商提高他们的标准。如果没有,我会代替你。

顶尖优秀人才的思维模式是引入竞争机制,让竞争取代人力,监督供应商,提供更好的服务。

四、如何培养顶层思维模式?

有这么多例子,我们如何才能成为,或者至少接近,世界上最好的人?

我们如何像他们一样解决问题?

你需要改变主意。

改变你的想法就是改变你理解世界的方式。

如果我们只想做些小的改变,那么专注于我们的态度和行为就足够了,比如清空杯子。

然而,如果你想做出实质性的改变,你需要“改变主意”,甚至可能更换杯子。

怎么做?我给你两个建议。

第一个建议:多读书,多交朋友,多旅游。

每本书都是一种“思维方式”。

你读的书越多,你理解的思维方式就越不同,打开“思维转换”的开关就越有帮助。

建议每年至少阅读20本书并做笔记。有抱负的人可以考虑读50多本书。

每个人也是一种“思维方式”。

你认识的人越多,你就越能理解你“思维方式”的局限性。

建议:不要一个人吃午饭。只要名单上还有人,独自吃午餐是可耻的。你已经失去了理解别人思维方式的机会。

旅行也能给你很大的帮助。

有一次,我在一家美国购物中心以83美元的价格买了一件东西。我拿了一块100美元和三块1美元,一共103元,递给了售货员。

推销员一脸茫然。她还给我三美元,说她不需要。

然后把货物递给我,说:83;然后我一张一张地数着账单,说道:93,98,99,100。

我立刻明白了她的想法:你给我100元,我会给你100元的零钱和商品。

我的想法是:我给你103元,商品83元,降价,你叫我20元。

她不理解我的思维方式,我也没有使用她的思维方式,但是我们都快乐地生活了几十年。

要打开“思维转换”的开关,你必须阅读数千本书,旅行数千英里,阅读数不清的人。

第二个建议:设身处地为别人着想。

每个论点都是练习“思维转变”的特别好的机会。

试着用彼此的观点说服自己。那就是:设身处地为别人着想。

张魏军是中国第一位个人教练。

有一次,他被邀请主持一场企业家辩论。这些企业家通常在自己的公司里用同一个声音说话,他们能为谁服务,他们争论得越多,就越兴奋。我想他们差点打了一架。

张魏军停止了辩论,并说:下一步是交换意见,继续辩论。

那时,每个人都很愚蠢。

稍停片刻后,每个人开始互相保护。

对于在场的数百名企业家来说,这是一个深刻的教训。

设身处地为别人着想,你会明白你过去捍卫的是你自己的观点,只有你自己的尊严。

写在最后

因为不同的思维方式,同样的事情,不同的人做,效果会完全不同。

有时候,你不了解这个世界,错了,可能不是这个世界,错了,是你了解这个世界的思维方式。

普通人改变结果,杰出的人改变原因,杰出的人改变模式。

因此,为了成为一个顶尖的人,我们需要打开“思维转换”的开关,改变我们理解世界的方式。

我希望我们都能成为我们心目中最优秀的人。

作者是刘润。转载自公共号码刘润(身份证号:刘润酒吧),一个能洞察你周围事物本质的公共号码。

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